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Toda persona que se embarca en un negocio/PYME (entiéndase como PYME todas las micro empresas, empresas familiares, pequeñas empresas y medianas empresas) tiene que pasar o quemar primero algunos pasos como tener una idea, analizar a fondo sí esa es una verdadera idea de negocios triunfadora.
Posteriormente se tiene que definir sí es un negocio para prestar de servicios, un negocio proveedor de bienes, o bien una mezcla en cuyo caso hay que igualmente definir cuál será el área fuerte del negocio, prestar el servio o proveer bienes relacionados (servicio/bienes ≠ bienes/servicio).
![](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjVcnfMwms3yzKnXdcav8CkGzBxgWh0KAWxaPB2sEoBASJ3b4LplJ_agaEmCmJgydZCigsCFG9ggdZPjNwowTdRiuErAJzovgjq4qGhr_fYSdUkC1G0Pk6tOm2PjeNmBZrRZlWCNyIAmNV5/s200/FODA.jpg)
Una vez realizado éste paso le recomiendo pasar a realizar un estudio
FODA, DOFA o
SWOT (son lo mismo y proporcionan los mismos resultados) para usted mismo se de cuenta de sus
Fortalezas y
Oportunidades pero también de sus
Debilidades y las posibles Amenazas que hay que solucionar en el corto plazo para evitar que su excelente idea se vea truncada y con ella su inversión.
Sí usted es una de esas personas que ya emprendió y no se ha siquiera paseado por alguna de éstas fases, usted debería realizar ésta delicicada tarea de inmediato y durante los próximos tres días, no deje que se le haga más tarde.
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